USJのジェットコースターはなぜ後ろ向きに走ったのか?
常識を逆走せよ
マーケティング
ハリウッド映画のテーマパークとして２００１年に大阪に誕生したユニバーサル・スタジオ・ジャパン。
初年度こそ年間１１００万人を集めたが、それ以降は集客が伸びず、２００９年度は７００万人台にまで減ってしまった。
このピンチをどう乗り越えるのか？お金がないならアイデアを振り絞れ！後ろ向きコースター、ゾンビの大量放出、絶対生還できないアトラクション…斬新な企画を次々打ち出し、ＵＳＪはＶ字回復していく。
制約の中でイノベーションを生み出したい人
あなたがもし、「限られた資源で最大の効果を出す」ことをミッションとするリーダーや企画担当者なら、この本は必読です。
制約を言い訳にする人生から卒業し、それを逆手に取って市場を驚かせる「勝利の戦略」を手に入れましょう。
発 行：2014年
著 者：森岡 毅
出版社：角川書店